3 Tips untuk Menjalankan sebuah Perusahaan Dari Luar Negeri

Sebagai seorang pengusaha yang sering bepergian, aku tahu semua terlalu baik kecemasan meninggalkan bisnis saya di belakang. Tapi aku juga tahu perasaan kegembiraan saya dapatkan ketika saya menjelajahi dunia baru.

 

Perjalanan saya telah membuat saya seorang pengusaha yang lebih baik dan pemimpin, dan sementara tidak semua orang memiliki gatal tak terpuaskan ini untuk mengembara dunia, saya percaya setiap pengusaha bisa mendapatkan keuntungan dari yang berlayar di luar negeri dan mengalami hal-hal baru. Bahkan, 94 persen dari para pemimpin bisnis mengatakan mereka lebih sukses karena perjalanan mereka.

 

Yang mengatakan, sementara para pemimpin ke benua yang berbeda, tim mereka akan membuat keputusan penting tanpa pengawasan mereka.

 

Hal ini dapat menakutkan, terutama untuk jenis-Seorang pemimpin - tetapi dikelola. Jika Anda sedang mencari tantangan semacam ini, berikut adalah beberapa tips untuk menjaga bisnis Anda berjalan lancar:

 

1. Lepaskan control.

Pada beberapa titik dalam perjalanan kewirausahaan Anda, Anda mungkin berkata, "Jika saya ingin sesuatu dilakukan dengan benar, saya harus melakukannya sendiri!" Hampir semua pengusaha memiliki. Namun, mentalitas ini tidak akan memberikan Anda kebebasan Anda perlu melakukan perjalanan. Anda perlu mendelegasikan.

 

Jika Anda berjuang dengan delegasi, jangan khawatir - Anda tidak sendirian. Sekitar setengah dari semua perusahaan berada dalam perahu yang sama. Tapi aku telah menemukan trik nyata untuk merasa yakin tentang delegasi adalah untuk mempekerjakan orang-orang dengan keahlian pelengkap untuk Anda sendiri. Dengan begitu, Anda tidak akan dapat melompat pada pekerjaan mereka, karena Anda tidak bisa benar-benar melakukan pekerjaan mereka.

 

 

2. Sewa karyawan yang tidak perlu Anda.

Penelitian telah menunjukkan - dan ini kejutan tidak ada - yang motivasi ekstrinsik adalah metode yang mengerikan yang digunakan untuk mendorong perilaku. Apakah Anda benar-benar ingin karyawan yang hanya bekerja keras ketika Anda menjuntai wortel di depan wajah mereka dan memerlukan sebuah perusahaan tepukan di punggung sesudahnya?

Sebaliknya, menyewa seorang manajer mandiri untuk jangkar kapal saat Anda sedang pergi, dan mengelilingi individu ini dengan orang-orang yang tidak membutuhkan validasi konstan. Di bawah kepemimpinan yang tepat, karyawan motivasi diri tidak akan menendang kembali dan bersantai kedua Anda melangkah keluar dari kantor, yang berarti produktivitas tidak akan menurun saat Anda sedang off berjalan dengan sapi jantan di Pamplona, ​​Spanyol.

 

3. Menetapkan mode organisasi yang bekerja untuk tim Anda.

Ketika saya pertama kali mulai bepergian, saya harus menemukan cara untuk tetap terhubung dengan tim saya. Kami sudah mencoba berbagai hal dan sekarang memiliki mingguan panggilan Skype untuk check-in dan tetap up to date pada kejadian dalam perusahaan.

Beberapa perusahaan mendapatkan keuntungan dengan memasukkan perangkat lunak manajemen proyek, memungkinkan mereka untuk mengawasi proyek-proyek dengan cepat dan mudah di setiap saat sepanjang hari. Alat yang luar biasa seperti Trello, Pivotal Tracker, Basecamp dan Podio telah muncul untuk menawarkan fitur-proyek manajemen sangat kuat cocok untuk setiap pengusaha perjalanan.

 

Keinginan untuk perjalanan dapat menjadi kuat - bahkan luar biasa di kali. Jika Anda merasa terpecah antara memburu bisnis impian Anda dan pemetaan wilayah baru, mendengar ini: Anda tidak harus memilih hanya satu.

 

Menyiapkan tim saya untuk menangani tugas-tugas sehari-hari saat saya memimpin dari jauh telah memberi saya lebih banyak waktu untuk mencari perusahaan kreatif baru, investasi dan ide-ide kewirausahaan. Ketika aku kembali ke rumah, saya merasa terinspirasi, bersemangat dan siap untuk melompat kembali ke hari-hari berikut nya.

 

Membangun tim yang fleksibel yang diberdayakan untuk berhasil dalam ketiadaan, dan menemukan alat organisasi yang tepat yang membuat Anda tetap dalam lingkaran. Oh, dan membeli sendiri ransel yang baik.